publication foto Журнал «Наука и образование сегодня» выходит ежемесячно, 6 числа (ежемесячно уточняется). Следующий номер журнала № 10(21), октябрь 2017 г. Выйдет - 04.10.2017 г. Статьи принимаются до 29.09.2017 г.

Если Вы хотите напечататься в ближайшем номере, не откладывайте отправку заявки.

Потратьте одну минуту, заполните и отправьте заявку в Редакцию.




ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА МАКА В РЕШЕНИИ ЗАДАЧ О НАЗНАЧЕНИЯХ

Россолов Сергей Юрьевич / Rossolov Sergey Yurievich – магистрант, кафедра логистики и управления цепями поставок, факультет торгового и таможенного дела, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург

Аннотация: в статье представлен подробный алгоритм решения задачи о назначениях, которая представляет собой частный случай более общей транспортной задачи, посредством применения метода Мака. Раскрыты суть и практическое значение задачи о назначениях, обозначен основной принцип метода Мака. Текст статьи может быть использован в качестве методического пособия для выполнения практических, лабораторных и самостоятельных работ из раздела методов оптимизации, а также для решения соответствующих задач на предприятиях.

Ключевые слова: метод Мака, задачи о назначениях, методы оптимизации, транспортная задача, алгоритм решения.

 Список литературы

  1. Галеев Э. М. Теория. Примеры. Задачи. / В. В. Алексеев, Э. М. Галеев, В. М. Тихомиров. М.: Физматлит, 2005. 240 c.
  2. Банди Б. Основы линейного программирования: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 2011. C. 96-98.
  3. Большакова И. В. Линейное программирование / И. В. Большакова, М. В. Кураленко. Мн.: БНТУ, 2004. 148 с.

pdf

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Пальниченко Светлана Анатольевна / Pal'nichenko Svetlana Anatol'evna – кандидат экономических наук, доцент;

Кулбаисов Амиржан Магажанович / Kulbaisov Amirzhan Magazhanovich – магистрант, кафедра менеджмента, Институт менеджмента Оренбургский государственный университет, г. Оренбург

Аннотация: в настоящее время Российский фармацевтический рынок продолжает оставаться импорто-ориентированым - 76% лекарств, в денежном выражении, потребляемых населением, производятся за рубежом. Поэтому первые места в общем рейтинге производителей, которые представлены в России, занимают иностранные фармацевтические компании. Фармстачдарт - единственный отечественный производитель в ТОП-20 ведущих игроков на фармацевтическом рынке России. Отсутствие финансовых ресурсов у многих российских компаний, которые производят лекарства по низким ценам, приводит к вынужденной остановке производства, закрытию предприятий, либо к их переключению на выпуск нелекарственной продукции. Данные проблемы говорят о необходимости формирования проектов и программных продуктов для развития фармацевтической отрасли.

Ключевые слова: проектное финансирование, фармацевтическая отрасль, финансовые риски.

Литература

  1. Смирнов А. Л. Риски проектного финансирования консалтинговая группа «Бизнес-КРУГ», партнер, «Банковское кредитование». № 3. Май-июнь 2011 г.
  2. Губанов Р. Управление предпринимательством на основе минимизации финансовых рисков / Р. Губанов // Проблемы теории и практики управления, 2013. № 6. С. 119-122.
  3. Кониши М. Кризис доверия в системе участия частного сектора в водном хозяйстве: меры по преодолению препятствий для более эффективного участия частного сектора (материалы конференции «Участие частного бизнеса в водном хозяйстве в странах Центральной и Восточной Европы и Центральной Азии».) [Электронный ресурс]: Организация экономического развития и сотрудничества. Режим доступа: http://www.oecd.org (дата обращения: 10.01.2017).

pdf

АДАПТИВНОСТЬ КАК СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА

Головина Татьяна Сергеевна / Golovina Tatyana Sergeevna – студент;

Трубникова Анастасия Евгеньевна / Trubnikova Anastasia Evgenyevna – студент, кафедра корпоративных финансов и предпринимательства, факультет корпоративной экономики и предпринимательства, Новосибирский государственный университет экономики и управления, г. Новосибирск

Аннотация: в данной статье анализируется понятие адаптивности компании к изменяющимся условиям внешней среды во время современного экономического кризиса, как с управленческой, так и с финансовой точки зрения. Предложены основные способы повышения адаптивности организации, а также осуществлен анализ финансового результата Алтайского приборостроительного завода «Ротор». Рассмотрены такие показатели как выручка, валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистая прибыль в динамике за 2013-2015 гг.

Ключевые слова: кризис, анализ, адаптивность, стратегия, финансовый результат.

Литература

  1. Интерфакс: центр раскрытия корпоративной информации. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=13409&type=3 (дата обращения: 29.11. 2016).
  2. АО «АЛТАЙСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД «РОТОР». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://apzrotor.ru/company/about-company (дата обращения: 29.11.2016).
  3. Базарова Л. А. Менеджмент устойчивого развития компании. Монография. М.: Изд-во АСВ, 2007. 200 с.

pdf

1

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ОСНОВА СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Чекушов Андрей Александрович / Chekushov Andrey Aleksandrovich – кандидат философских наук, доцент, кафедра экономики и менеджмента, Владимирский институт туризма и гостеприимства, г. Владимир

Аннотация: в современном обществе искусство и наука стратегического целеполагания в социальном управлении выдвигаются на передний план. Поэтому стратегическое управление сохраняет в наши дни позиции самого эффективного вида управления. Управление только тогда приобретает свойство социального, когда управляемые ощущают полезность и необходимость его как инструмента целевого воздействия, которое выступает в качестве гаранта порядка в социуме, пресекая практику бессмысленной растраты сил и ресурсов в социальных масштабах. Целеполагание в стратегической перспективе социального управления всегда отражает долгосрочные и глобальные интересы общества, его сфер и подсистем, социальных институтов, групп и других системных образований.

Ключевые слова: социальное управление, стратегическое управление, стратегическое целеполагание, социальная система.

Литература

  1. Федотова О. А. Социальное управление на современном этапе // Вестник Воронежского института МВД России, 2007. № 2. С. 99-101.
  2. Кузнецова Е. М. Социальный контроль в системе социального управления: Методологический анализ: монография. М. Директ-Медиа, 2015. 196 с.
  3. Привалова Г. Ф. Управление социальными системами: учебное пособие. КемГУКИ, 2014. 220 с.
  4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М., Гардарика, 1999.
  5. Кантер З. М. Рубежи менеджмента. Книга о современной культуре управления. М. Олимп-Бизнес, 1999.

pdf